Nghệ thuật lãnh đạo của Alex Ferguson

0
376

 Alex Ferguson và những kinh nghiệm của ông trong nhiều năm dẫn dắt câu lạc bộ Manchester United đã trở thành bài học cho nhiều lãnh đạo trong giới kinh tế hiện nay. 


1. Xây dựng tầm ảnh hưởng


Con người luôn là nhân tổ chủ chốt trong mọi doanh nghiệp và các tổ chức dù là  phi lợi nhuận hay kinh  doanh. Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng những cách lãnh đạo, định hướng nguồn nhân lực đó phát triển cũng là điều quan trọng không kém.Dù là đối với các cầu thủ, ban huấn luyện hay fan hâm mộ tại câu lạc bộ Manchester United  thì Sir Alex luôn là người có sức ảnh hưởng to lớn.



Thành công trong vai trò huấn luyện của ông thể hiện ở cái cách mà ông dung hòa, khiến tất cả các cầu thủ dù  có cá tính khác nhau nhưng khi gộp lại họ vẫn luôn là một tập thể đoàn kết, đầy sức mạnh.Manchester United của Sir Alex là tập thể không có khái niệm từ bỏ, họ luôn cố gắng thi đấu cho đến phút cuối cùng của trận bóng. Điều đã giúp họ tạo nên cơn địa chấn trước Bayern Munich tại chung kết champion league năm 1999.


2. Bí quyết truyền cảm hứng


Khả năng lãnh đạo luôn tồn tại bên trong mỗi người, nhưng có người có thể phát triển nó, có người không. Vậy câu hỏi đặt ra ở đây, làm thế nào để có thể trở thành một người lãnh đạo tốt? Phương thức duy nhất chỉ có thể là trải qua thời gian dài học hỏi và rèn luyện.Rio Ferdinand, một học trò của Sir Alex mới đây đã tiết lộ cách mà Sir Alex trở thành một lãnh đạo vĩ đại đối với cả cầu thủ và cổ động viên MU. “Ông ấy luôn nói chuyện bằng tâm thế của người thầy, người bạn, chia sẻ với chúng tôi những khó khăn trong cuộc sống, những câu chuyện không liên quan đến bóng đá. Đó cũng là cách mà ông ấy truyền cảm hứng đến cho chúng tôi.”


3. “Máy sấy tóc” Alex Ferguson


Có thể nói rằng những thành công của MU nhờ vào phần cá tính “máy sấy tóc” của Sir Alex, điều đã trở thành thương hiệu của câu lạc bộ và cung là lý do thu hút các  siêu sao cập bến Old Trafford sau này.Cái tên này được đặt qua những lần ông nổi nóng, nó không những mang lại động lực tinh thần cho các cầu thủ chiến đấu đến cùng mà đó còn là sự giận giữ giúp ông có những điều chỉnh chiến thuật vô cùng hiệu quả.


4.Người giữ vững niềm tin cho tập thể


Đôi lúc khó khăn sẽ làm bạn mất niềm tin, nhưng điều quan trọng là không được duy trì điều đó quá lâu.Trong suốt những năm tháng là huấn luyện viên của MU, Sir Alex không phải là nguwoif luôn có trong tay những cầu thủ xuất sắc nhất nhưng họ lại là phiên bản xuất sắc nhất  dưới triều đại của ông.



Alex luôn trao cơ hội và tin tưởng ở các cầu thủ trẻ, những người mà ông cho rằng luôn có những đột phá cà sức mạnh cả về thể chất và tinh thần không tưởng.Một minh chứng cho điều này chính là thành công ở cúp FA năm 2011, với đội hình chỉ gồm các cầu thủ tầm trung như O’Shea, Fabio, Rafael, Wes Brown. Những người lúc đó được gọi với cái tên “những đứa trẻ không làm nên chuyện” đã tạo nên cơn địa chấn trước Arsenal.Alex đã giúp các cầu thủ giữ vững niềm tin và thể hiện hết tài năng của mình, điều mà không phải người thầy nào cũng có thể truyền  được cho học trò của mình.


5. Tạo lập các mối quan hệ


Xây dựng được các mối quan hệ tốt, bền chặt vốn không phải là một chuyện đơn giản.Đối với đồng nghiệp, học trò hiện tại hay học trò cũ, Sir Alex cũng luôn là nguwoif được yêu mến, kính trọng.Hiểu rõ đối tác, đồng nghiệp là người như thế nào chính là con đường duy nhất giúp duy trì các mối quan hệ trong công ty và trong cuộc sống hàng ngày.


>>> Xem thêm: W88 – Cập nhật thông tin thể thao nóng hổi


6. Luôn thích ứng với hoàn cảnh


Chúng ta luôn đối mặt với nhiều thách thức trong cuộc sống, trong số đó nguyên nhân là vì không kịp thích ứng với môi trường. Cuộc sống cũng như bóng đá vậy, luôn luân chuyển.Thành công của Sir Alex trong cả thập kỷ qua không phải là một sự ngẫu nhiên, đó là sự thích ứng nhanh chóng của ông đối với tất cả các tình huống mà đội bóng phải trải qua, những khó khăn đội bóng gặp phải.  

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.